- Wie erkenne ich die Talente in unserem Unternehmen?
- Welche Talente brauche ich zukünftig?
Die meisten Mitarbeiter sind gut. Doch nicht jede/r hat das Talent für Schlüsselpositionen. Um diese Talente zu erkennen und gezielt zu entwickeln, brauchen Sie ein präzises Bild: Wo liegen die Potenziale, wo liegen Grenzen?
Mitarbeiter systematisch entwickeln
Hier reicht der Blick auf bisherige Leistungen nicht aus. Gerade in Zeiten dynamischer Veränderungen muss man wissen, was die zukünftigen Anforderungen sind und ob ein Kandidat diesen auch gewachsen ist. Solche sensiblen Entscheidungen müssen nachvollziehbar sein. Hier helfen die Außenperspektive eines unabhängiges Experten und ein objektives Verfahren.
- Wie können wir Mitarbeiter systematisch entwickeln?
- Wie sichern wir nachhaltig unseren Personalbedarf?
Talent Management zielt nicht nur auf Potenzialkandidaten. Die demographische Entwicklung und der „war for talents“ machen es zunehmend notwendig, im Sinne einer qualitativen Personalplanung das Potenzial aller Mitarbeiter zu betrachten und systematisch zu entwickeln. Daher muss das Talent Management als Prozesskreislauf in der Organisation verankert sein. Und wie geht das? Einfacher als Sie denken! Schauen Sie unter Talent Management ein Beispiel aus dem Gesundheitsbereich an.
Wir bieten fundierte Beratung und pragmatische Instrumente zu diesen Themen:
Unser Assessment-Ansatz precisio®-Potenzialdiagnose ist ein lizenziertes eignungsdiagnostisches Verfahren, das wissenschaftlich fundiert Kompetenzen und Entwicklungspotenzial eines Mitarbeiters erfasst und bewertet. Mit unserer reichhaltigen Erfahrung in der jeweiligen konzeptionellen Anpassung des Verfahrens und in der Durchführung stehen wir für eine hohe Professionalität für beide Seiten, Unternehmen und Kandidaten.Als Einzel-Assessment oder Gruppenverfahren (Assessment Center, Development Center) durchlaufen die Kandidaten ein multimodales Verfahren mit erfahrenen Beratern unseres Teams. Das Ergebnis ist ein differenzierter Report mit präzisen Aussagen und Empfehlungen. Diese unabhängige und objektive Expertise bietet Ihnen eine sichere Basis für die optimale Besetzung von Schlüsselpositionen und die zielgerichtete Entwicklung ihrer Mitarbeiter.
Wir definieren mit Ihnen die Anforderungskriterien und konzipieren auf Basis erfolgsrelevanter Situationen realistische Praxissimulationen (Critical Incidents Technique). Der Kandidat durchläuft ein eintägiges, multimodales Verfahren mit erfahrenen Beratern unseres Teams. Das Ergebnis ist ein differenzierter Report mit präzisen Aussagen und Empfehlungen. Diese unabhängige und objektive Expertise bietet Ihnen eine sichere Basis für die optimale Besetzung von Schlüsselpositionen und die zielgerichtete Entwicklung ihrer Mitarbeiter.
Unser Assessment-Ansatz precisio®-Potenzialdiagnose ist ein lizenziertes eignungsdiagnostisches Verfahren, das wissenschaftlich fundiert Kompetenzen und Entwicklungspotenzial eines Mitarbeiters erfasst und bewertet. Mit unserer reichhaltigen Erfahrung in der jeweiligen konzeptionellen Anpassung des Verfahrens und in der Durchführung stehen wir für eine hohe Professionalität für beide Seiten, Unternehmen und Kandidaten.Als Einzel-Assessment oder Gruppenverfahren (Assessment Center, Development Center) durchlaufen die Kandidaten ein multimodales Verfahren mit erfahrenen Beratern unseres Teams. Das Ergebnis ist ein differenzierter Report mit präzisen Aussagen und Empfehlungen. Diese unabhängige und objektive Expertise bietet Ihnen eine sichere Basis für die optimale Besetzung von Schlüsselpositionen und die zielgerichtete Entwicklung ihrer Mitarbeiter.
Die Flexibilität unseres Ansatzes precisio® Potenzialdiagnose ermöglicht auch die Durchführung als Gruppenverfahren. Beim Assessment Center geht es meist um die Auswahl geeigneter Talente für eine bestimmte Position aus einer Gruppe von Kandidaten, in der Regel externe Bewerber. Hierbei sind dann auch Führungskräfte aus dem Unternehmen als Beobachter eingebunden.
Wir definieren mit Ihnen die Anforderungskriterien, konzipieren auf Basis erfolgsrelevanter Situationen realistische Praxissimulationen (Critical Incidents Technique) und schulen Ihre Führungskräfte für ihre Rolle als Assessoren im Verfahren. Ebenso übernehmen wir die komplette Administration und Moderation des Verfahrens einschließlich der Assessorenkonferenz – Herzstück jedes Assessment Centers. Selbstverständlich gehört auch das Verfassen der Ergebnisberichte sowie optional die Feedbackgespräche mit den Teilnehmern dazu.
Unser Assessment-Ansatz precisio®-Potenzialdiagnose ist ein lizenziertes eignungsdiagnostisches Verfahren, das wissenschaftlich fundiert Kompetenzen und Entwicklungspotenzial eines Mitarbeiters erfasst und bewertet. Mit unserer reichhaltigen Erfahrung in der jeweiligen konzeptionellen Anpassung des Verfahrens und in der Durchführung stehen wir für eine hohe Professionalität für beide Seiten, Unternehmen und Kandidaten.Als Einzel-Assessment oder Gruppenverfahren (Assessment Center, Development Center) durchlaufen die Kandidaten ein multimodales Verfahren mit erfahrenen Beratern unseres Teams. Das Ergebnis ist ein differenzierter Report mit präzisen Aussagen und Empfehlungen. Diese unabhängige und objektive Expertise bietet Ihnen eine sichere Basis für die optimale Besetzung von Schlüsselpositionen und die zielgerichtete Entwicklung ihrer Mitarbeiter.
Ein Development Center bietet sich insbesondere für ein Potenzial- oder Talentprogramm an, für das sich mehrere interne Kandidaten bewerben. Die diagnostische Zielsetzung ist hierbei weiter gefasst als nur auf eine konkrete Position. Es geht zum einen um die Entscheidung über die Teilnahme, aber darüber hinaus auch um die Entwicklungsfelder, an denen die Kandidaten im Potenzial-/Talentprogramm besonders arbeiten sollen. In Vorgehen und Methodik ist das Development Center ähnlich wie ein Assessment Center (siehe Beschreibung dort).
Unser Assessment-Ansatz precisio®-Potenzialdiagnose ist ein lizenziertes eignungsdiagnostisches Verfahren, das wissenschaftlich fundiert Kompetenzen und Entwicklungspotenzial eines Mitarbeiters erfasst und bewertet. Mit unserer reichhaltigen Erfahrung in der jeweiligen konzeptionellen Anpassung des Verfahrens und in der Durchführung stehen wir für eine hohe Professionalität für beide Seiten, Unternehmen und Kandidaten.Als Einzel-Assessment oder Gruppenverfahren (Assessment Center, Development Center) durchlaufen die Kandidaten ein multimodales Verfahren mit erfahrenen Beratern unseres Teams. Das Ergebnis ist ein differenzierter Report mit präzisen Aussagen und Empfehlungen. Diese unabhängige und objektive Expertise bietet Ihnen eine sichere Basis für die optimale Besetzung von Schlüsselpositionen und die zielgerichtete Entwicklung ihrer Mitarbeiter.
Der Vorteil eines Potenzialaudits mit unserem Ansatz precisio® Potenzialdiagnose liegt darin, dass man bei der definierten Zielgruppe nicht nur präzise Aussagen zu jedem einzelnen Kandidaten erhält, sondern auch konsolidierte Ergebnisse zu Stärken und Verbesserungspotenzialen der Zielgruppe insgesamt. Dadurch lassen sich nicht nur individuelle Personalentscheidungen treffen, sondern auch Maßnahmen für die Zielgruppe insgesamt ableiten.
Wir verfügen über reichhaltige Erfahrungen mit Potenzialaudits insbesondere für Vertriebsmannschaften und Management-Ebenen.
Talent Management als Managementkreislauf in der Organisation verankert. Hier ein Beispiel aus dem Gesundheitsbereich.
Sprechen Sie uns an, wir sind persönlich für Sie da.
Dipl.-Psych. Markus Schmidt-Tophoff
Geschäftsführer
markus.schmidt-tophoff(at)ifm-heidelberg.de
+49 170 3818342