Berater

• Senior Berater
• Diplom-Psychologe
• Jahrgang 1957
• Führungs- und Management- Erfahrung in internationaler Groß-industrie (BASF AG, Chemie: Leiter der Gruppen Führung und Change Management), eigentümergeführtem Konzern (Schörghuber Unternehmensgruppe, Dienstleistung/Hotel, Getränke, Immobilien: Mitglied der Unternehmensleitung, Personalchef)
• 23-jährige Erfahrung in allen Bereichen des Personalwesens, als interner Consultant im Bereich Change Management und als Projektleiter in Restrukturierungen
• Seit 2008 als Trainer und Berater selbständig
• Aus- und Weiterbildung in Arbeits- und Organisationspsychologie, systemischer Intervention sowie Klinischer Psychologie

 

Expertise (Durchführung in Deutsch und Englisch)

• Change Management, Strategieentwicklung
  Prozess-Beratung, Change Architektur, Workshop-Moderation, Coaching in Change Prozessen
• Leadership
  Training und Coaching für Executives, erfahrene und junge Führungskräfte in Führung, Leading Change, Konfliktmanagement
• Kultur- und Leadership-Entwicklung
  Führungsleitlinien, Leadership-Feedback- und 360-Grad-Systeme
• Teamentwicklung
  für Vorstands-, Senior Management-Teams
• Strategische Personalentwicklung, Talent Management und Nachfolgeplanung
• Performance Management
  Entwicklung, Implementierung, Training von Instrumenten zum Performance Management
• Konfliktberatung und Konflikt-Coaching
• Moderation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen
• Management Assessment, Management Audit

 

Beraterprofil zum Download (PDF)

• Geschäftsführer
• Diplom-Psychologe
• Jahrgang 1964
• Zunächst 10 Jahre Führungs- und Managementerfahrung in Beratung und internationaler Großindustrie (ifp-Personal-beratung, BASF SE). Erfahrung sowohl in HR-Bereichen als auch in operativer kaufmännischer Leitungsfunktion (Key Account Management Specialty Chemicals)
• Seit 2000 als Change-Berater und Trainer selbständig
• Mehrjährige Fortbildungscurricula in Organisationsberatung (TRIGON), systemischer Beratung (Fritz B. Simon, Gunthard Weber) sowie Gruppenanalyse (Institut für Gruppenanalyse Heidelberg, D3G) und regelmäßige Teilnahme an Weiterbildungskursen 
• Zweisprachig Deutsch/Englisch mit internationaler Beratungserfahrung und interkultureller Kompetenz (v.a.  North America, Asia, Middle East)

 

Expertise (Durchführung in Deutsch und Englisch)

• Change Management, Strategieentwicklung
  Prozess-Beratung, Change Architektur, Moderation von Managementklausuren, Change Workshops, Coaching
• Leadership
  Training und Coaching für Executives, erfahrene und junge Führungskräfte in Führung, Leading Change, Konfliktmanagement, persönlichem Auftreten
• Sales/Key Account Management
  Kundenstrategien und Verhandlungscoachings 
• Performance Management
  Entwicklung, Implementierung, Training von Instrumenten zum Performance Management
• Moderation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen
• Management Assessment und Management Auditierung
• Sicherheitskultur-Initiativen
  Implementierung von ja-sicher!

 

Beraterprofil zum Download (PDF)

• Senior Beraterin
• Diplom-Psychologin
• Jahrgang 1968
• über 20 Jahre Führungs-  und Management-Erfahrung im Dienstleistungsbereich in mittelständischen Unternehmen (Schörghuber Unternehmensgruppe sowie langjährige Erfahrung in allen Bereichen der Personal- und Organisationsentwicklung)
• Systemische Coachingausbildung und regelmäßige Aus- und Weiterbildungen in Arbeits- und Organisationspsychologie
• Auslandserfahrung: USA (13 Monate), Abu Dhabi (6 Monate) 

 

Expertise

• Leadership
  Training und Coaching  für Executives, erfahrene und junge Führungskräfte in Führung, Leading Change,Konfliktmanagement, persönlichem Auftreten, 360-Grad-Feedback
• Performance Management
  Implementierung und Training von Instrumenten zum Performance Management (Kompetenzmodell, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarungen)
• Coaching und Konfliktberatung
• Management Assessment und Management Auditierung,Talentmanagement
  Entwicklung und Implementierung von  Assessments und Talentmanagement-Konzepten
• Changemanagement
  Prozessberatung, Workshop-Moderation

 

 

• Senior Beraterin seit 2015
• Jahrgang 1964, Dipl.-Psych. & BWL
• Seit 1992 Tätigkeit in nationalen und internationalen Unternehmen (Generali, AXA, DBV-Winterthur, BASF SE)
• Ab 2000 Führungsaufgaben: Konzernpersonalleitung, Direktor Konzernorganisation, Bereichsleitung Personal- und Organisationsentwicklung, Gruppenleitung Personalsysteme & Stellenbesetzung
• Fortbildungen in Coaching (Dr. Peter Gester), systemischer Organisationsberatung (CONECTA, TRIGON), Gruppen-Dynamik (Doppler, öggo), Zertifizierung Hogan Assessments
• Zertifizierter Master Black Belt und Lean Management Experte (Porsche Consulting)
• Veröffentlichungen: Neue Komplexität in Personalarbeit & Führung (Springer, 2017), Change Management (ESV, 2010), Vorgesetztenbeurteilung (Beltz, 1995)

 

Expertise (Durchführung in Deutsch und Englisch)

• Leadership
  360-Grad-Feedback, Training und Coaching  für Führungskräfte in Führung, Konfliktmanagement, persönlichem Auftreten
• Change Management
  Begleitung von Restrukturierungen, Einführung neuer Arbeitsprozesse, Lean Management, Post-Merger-Integration, strategische Neuausrichtung, Culture Change
• Training & Teambuilding
  Management-Entwicklungs-Programme, Führen in der Veränderung, Teamentwicklungen, digitale Führung, Change-Ausbildungsprogramme
• HR & Talent Management
  HR-Strategie, Einführung HR-Business-Partner-Modell, HR Shared Services, Talent-Management (Kompetenzmodelle, Development Center, Audits, cut-e, Hogan, Karrierepfade, Nachfolgeplanung, Feedbackgespräche, Entwicklungs- und Führungs-programme), Mitarbeitergespräch, Performance Management
• Coaching
  Führungskräfte und Potenzialkandidaten, Karriere-beratung & Vorbereitung auf AC´s, Change-Sparring

 

Beraterprofil zum Download (PDF)

• Senior Berater und fester Netzwerkpartner seit 2013
• Jahrgang 1976, Dipl.-Betriebswirt (FH), MBA Systemische Organisationsentwicklung und Beratung (Uni Augsburg)
• 10-jährige Erfahrung als Berater für Change Management und Organisationsentwicklung sowie im Coaching und Training  in Logistik, Chemie,  Finanzdienstleistung,  Immobilien, Tourismus
• Beratungserfahrung in der Begleitung von Veränderungs- und Organisationsentwicklungsprojekten in nationalen und internationalen Unternehmen (von 50 – 33.000 Mitarbeiter)
• Aus- und Weiterbildung in Insights Discovery Licensed Practioner und Systemische Strategieentwicklung, osb-i
• Veröffentlichungen zu den Themen Prozessmanagement, Balanced Scorecard und Organisationsentwicklung

 

Expertise (Durchführung in Deutsch und Englisch)

• Change Management, Strategieentwicklung
  Prozess-Beratung, Moderation, Coaching in Change Prozessen
• Performance Management
  Entwicklung, Implementierung, Training von Instrumenten zum Performance Management (Kompetenzmodelle, Anforderungsprofile, Zielvereinbarungssysteme, Beurteilungs-systeme, Mitarbeitergespräch)
• Moderation
  Konzeption und Moderation von Workshops, Teamtrainings und Großgruppen-veranstaltungen
• Coaching und Training
  von Mitarbeitern und Führungskräften
• Teamentwicklung
  Prozessberatung , Workshop-Moderation

 

Beraterprofil zum Download (PDF)

• Senior Berater und fester Netzwerkpartner seit 2000
• Jahrgang 1961, Dipl.-Psychologe
• Langjährige Erfahrung als Berater bei Lufthansa Consulting, anschließend freiberufliche Tätigkeit als Berater für Braas Dachsysteme und Infotec Bau-Consult; Gründungspartner (1996) von Dr. Sourisseaux, Lüdemann und Partner. Nach 17 Jahren erfolgreicher Partnerschaft Neuorientierung und Firmierung unter eigenem Namen (2013).
• Umfangreiche Weiterbildungen in Gruppendynamik, Systemischer Beratung, Großgruppenmethodik, Supervision (DGSV), Coaching (EMCC) und Group Relation (Tavistock und Grubb Institute). Organisational Analyst, University of East London (MA).
• Mitglied im Bund Deutscher Psychologen (BDP), Deutsche Gesellschaft für Supervision (DGSV) und European Mentoring and Coaching Council (EMCC).

 

Expertise (Durchführung in Deutsch und Englisch)

• Change Management, Strategieentwicklung
  Prozess-Beratung, Moderation von Managementklausuren oder Change Workshops, Coaching in Change Prozessen
• Leadership
  Training und Coaching  für Executives,  erfahrene und junge Führungskräfte in Führung, Leading Change, Konfliktmanagement, persönlichem Auftreten
• Perfomance Management
  Entwicklung, Implementierung, Training von Instrumenten zum Performance Management
• Moderation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen; Open Space Konferenzen
• Management Assessment/-Auditierung

 

Beraterprofil zum Download (PDF)